Conheci Gary Whitfield em uma conferência em Portland, daquelas em que todos usam cordões e fingem que o networking não os esgota. Ele era a única pessoa na sala que não estava se apresentando. Pelo menos foi o que pensei. Mais tarde, eu entenderia que ele estava simplesmente se apresentando melhor do que todos os outros.
Ele me perguntou o que eu realmente fazia, não qual era o meu cargo. Ninguém pergunta isso. Eu lhe disse que desembaraçava as coisas – auditorias financeiras, análises de conformidade, o tipo de trabalho que exigia que você descobrisse o que as pessoas tentavam esconder. Ele sorriu e disse que isso parecia ser um superpoder. Eu acreditei nele.