Seis meses antes, Ethan Miller era apenas mais um analista superqualificado e sobrecarregado de trabalho em um escritório mal iluminado da Vertex Solutions – uma empresa de consultoria que adorava PPTs mais do que pessoas. Seu trabalho era traduzir o caos em gráficos, a realidade em jargões e as horas extras em “excelência colaborativa” Ninguém realmente notava seu trabalho, a não ser que algo estragasse.
Seu gerente, Brad Collins, era tudo o que Ethan não era: alto, bronzeado no inverno e constantemente segurando um copo reutilizável do qual nunca bebia. A agenda de Brad era um monumento ao show performático: “Leadership Sync”, “Vision Mapping”, “Lunch with CEO” Ele nunca ficava tempo suficiente para terminar nenhuma delas.